Missions de conseils en gestion

Accompagnement à la création :

• Aide au choix du statut social,
• Aide au choix de la forme juridique pour le projet entrepreneurial
• identification des dispositifs d’aide envisageables (ACCRE, subventions, crédit d’impôt,…)

Elaboration de Business Plan

• Définition du Business Model de votre activité,
• Réalisation du budget prévisionnel pluriannuel,
• Assistance à l’élaboration d’un plan de trésorerie prévisionnel,
• Identification du seuil de rentabilité

Tableau de bord : disposer d’un outil d’aide à la décision

• Identification des indicateurs clés et des axes d’analyse pertinents,
• Adaptation de l’architecture comptable analytique,
• Conception des outils d’analyse de la performance tenant compte de vos spécificités,
• Pré-analyse des données et mise en évidence des points critiques pour vous aider à la décision.

Coaching : faciliter la prise de décision

• Réalisation d’entretiens périodiques sur des sujets organisationnels, financiers, stratégiques…
• Explorer le plus grand nombre d’alternatives possibles,
• Apporter une vision neuve à votre analyse,
• Accompagner dans la mise en œuvre des solutions retenues

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